加强领导，打好组织战。把“一年基本解决执行难”工作作为“一把手工程”,成立了以党组书记、院长为组长，其他党组成员为副组长，各职能庭室为成员部门的工作领导小组。院党组定期听取“一年基本解决执行难”工作进度汇报，及时研究解决存在的问题。2016年以来充实5名干警到执行局补充执行力量，固定2台警车为执行指挥车，并成功打造执行指挥中心，强化执行指挥。

　　加强联动，打好协作战。坚持党委领导，建立了执行联席会议制度、信息共享机制。在内江市安居建设工程开发有限公司申请执行内江民心医院一案的执行中，由市、区政法委统一安排部署，我院主办，在区民政、卫计、公安等部门的大力配合下，该案成功执行，取得了良好的社会效果。

　　加强惩戒，打好拒执战。开展惩戒失信被执行人专项行动，加大惩戒力度。2016年5月以来将1027人或单位纳入黑名单，利用户外媒体阅报系统公开曝光失信被执行人263名，司法拘留2人。执行中以涉嫌拒执罪移送公安机关立案侦查2件，刑事拘留2人。

　　加强宣传，打好舆论战。采取形式多样的宣传方式，加强执行宣传力度。2016年5月以来，发放宣传资料2200余份，利用法院网站、微博、微信推送执行信息65篇。拍摄《回家过年》微电影，首日网站点击量20万余次，荣获全国法院第四届十佳微电影优秀奖。

　　加强保障，打好民生战。开展“司法大拜年”、“春雷”等涉民生专项执行活动，对涉民生案件实行优先立案、优先执行、优先兑付。成功执结“山山药业集团系统批案”、“内江工程总承包公司劳务合同纠纷批案”等系列案件，集中兑付604人200万余元。